区审计局于2025年4月9日至5月30日对我局实施的中央和省预算内基本建设资金及国债等资金支持项目抽查审计工作。2025年6月27日出具《审计报告》对审计查出的问题我局高度重视，积极整改，按照《中华人民共和国审计法》《四川省审计整改结果公告办法》等有关规定，现将整改结果公告如下：
一、工作开展情况
针对《审计报告》中存在的突出问题，我单位高度重视，迅速成立专项整改工作组，深入剖析问题根源，制定《中央和省预算内基本建设资金及国债等资金支持项目审计问题整改方案》，明确责任分工和时限要求。经认真梳理完善后，于8月18日召开党组会议专题审议整改方案，党组成员逐项研究整改措施，提出优化建议，最终形成统一意见。目前，相关整改任务已按计划推进。
二、整改情况
（一）项目推进缓慢的问题
整改措施：一是深入分析原因，优化施工方案并强化多方协调，项目于6月21日全面复工，目前正推进仁和小区、关圣殿等5个小区的沥青地面铺装、井盖提升更换及地面水沟新建等施工任务。二是于7月18日函告施工单******街道、社区加强建设区域协调保障，指导参建单位落实补救措施，确保后续施工顺利推进************委员会依法依规择优选定电梯企业。五是制定倒排工期计划，指导电梯企业科学安排施工时序，确保各阶段目标任务按期完成。
（二）针对管部门审核不严，电梯更新改造项目合同签订不符合补助要求的问题
整改措施：强化项目管理措施，落实电梯更新文件要求，严格审核电梯采购合同及相关资料，针对审计发现的问题，督促业主单位重新选择品牌电梯及补充提供印证资料，目前对审计发现的2份合同3部电梯重新审核，其中2部电梯已更换电梯品牌及电梯公司，1部电梯补充提供电梯附属工程合同，每部电梯投资额均超过15万元，已完成整改。
三、下步工作打算
（一）强化资金监管。定期核查资金拨付及使用情况，细化工程款支付审批流程，确保专款专用、按约支付。
（二）压实主体责任。加强全过程管理，通过调度会协调难题，科学安排施工计划，倒排工期确保任务按期完成。
（三）规范项目实施。针对电梯更新等重点领域，完善合同审核流程，强化政策执行和业务培训，杜绝问题反弹。
（四）健全长效机制。修订项目管理制度，强化事前谋划、事中监管和事后评估，推动管理规范化、常态化，提升资金使用效益和项目质量。
******建设局
2025年9月24日
